Où intégrer l’IA
dans votre entreprise ?
C’est la seule question qui compte, et personne n’y répond vraiment.
Vous n’avez pas besoin d’une stratégie IA
Vous avez besoin qu’une tâche précise arrête de vous coûter des heures.
Vous pouvez vous concentrer sur l'essentiel.
Mes outils qui tournent déjà.
Onze briques à titre d'exemple. Chaque nouveau projet fera l'objet d'une création sur mesure.
Tri des mails entrants
Tourne 24 h/24. Écarte le superflu, résume l’important, prépare la réponse à valider.
Devis automatisé
Dicté à la voix depuis votre téléphone. Chiffré sur vos tarifs, mis en page, envoyé. Moins de trois minutes.
Relance automatique
J+3, J+7, J+14. Mail puis SMS. S’arrête à la première réponse.
Qualification des leads
Un agent mène la conversation, applique vos critères et pose le rendez-vous dans votre agenda.
Collecte de prospects
Ciblage par activité, région et taille. Coordonnées légales complètes, sans doublon.
Pilotage commercial
Chaque affaire, son statut, sa prochaine action et sa date. Consultable depuis le téléphone.
Rappel du matin
Ce qui est en retard et ce qui est dû aujourd’hui, à 7 h 30, sans rien avoir à ouvrir.
Fiche entreprise enrichie
SIREN, TVA, dirigeant, effectif, chiffre d’affaires.
Formulaire relié à la fiche client
Une saisie côté client. La fiche se crée, l’alerte part.
Visuels 3D depuis un plan 2D
Le plan devient une scène en volume, puis un rendu photoréaliste.
Contrôle de gestion
Factures entrantes et sortantes, chiffre d’affaires, marge et indicateurs, en temps réel.
Comment ça se passe
Le diagnostic, trois minutes
Huit questions sur votre organisation. Vous obtenez une estimation du temps répétitif que votre entreprise absorbe chaque mois, et deux ou trois pistes concrètes d'amélioration.
Un échange de trente minutes
En visio, à l’horaire que vous choisissez. On regarde une tâche précise, vos process. Si rien ne se prête à l’automatisation, je vous le dis.
Un premier outil, construit et livré
Périmètre écrit, forfait fixe, livraison et validation avec vous, formation de vos équipes.
Qui je suis
Baptiste Fluhr.
Plusieurs projets entrepreneuriaux à mon actif, plusieurs secteurs : restauration, automobile, courtage, paysage. J’ai créé, repris, encadré, dirigé.
Quel que soit le métier, ce qui m’a toujours intéressé est la même chose : l’efficacité, le commercial.
Aujourd’hui je construis et intègre des outils d’automatisation pour les entreprises afin de leur rendre du temps, améliorer leurs process, augmenter leur efficacité.
Vous échangerez directement avec moi, personne d’autre.